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華夏觀點(diǎn)

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市場調(diào)查公司:穩(wěn)中有進(jìn),國企贏得雙提升

時間:2019-11-13 10:35:00 閱讀:2069 整理:廣州市場調(diào)查公司

華夏經(jīng)緯市場調(diào)查公司訊 中央企業(yè)迎來“開門紅”——今年1月份,央企實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.9萬億元,同比增長8.7%;利潤總額891.2億元,同比增長24.5%。

不單是央企,國有企業(yè)運(yùn)營總體企穩(wěn)向好。剛剛過去的2016年,全國1.86萬戶國有控股工業(yè)企業(yè)利潤總額由降轉(zhuǎn)增,創(chuàng)造了2012年以來的最高增速。更令人欣喜的是,過去國企利潤來自于少數(shù)行業(yè)的狀況發(fā)生了重大變化,新的利潤增長點(diǎn)正在形成,結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化。

利潤轉(zhuǎn)好、結(jié)構(gòu)趨優(yōu),國企贏得了質(zhì)量和效益的雙提升,為中國經(jīng)濟(jì)注入了強(qiáng)勁動能。

止跌回升,利潤創(chuàng)2012年以來最高增速

“十三五”開局之年,國有控股工業(yè)企業(yè)走出一條向上的曲線。

營業(yè)收入止跌。2016年,國有控股工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入23.3萬億元,同比增長0.3%,改變了2015年同比下降7.8%的頹勢。其中,中央企業(yè)營業(yè)收入同比增長2.6%,扭轉(zhuǎn)了2015年以來持續(xù)下滑的局面。

經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)好。2016年,國有控股工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額1.17萬億元,比上年增加735億元,同比增長6.7%。不僅終止了2014年和2015年連續(xù)兩年的下降態(tài)勢,還創(chuàng)造了2012年以來的最高增速。

虧損面降低、虧損額下降。到去年底,國有控股工業(yè)企業(yè)中的虧損企業(yè)為4993戶,比上年末減少475戶;企業(yè)虧損面26.8%,比上年下降3個百分點(diǎn),虧損額也同步下降。

“國有企業(yè)穩(wěn)中向好,受益于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的扎實(shí)推進(jìn)?!眹鴦?wù)院國資委總會計(jì)師沈瑩表示。

處置“僵尸企業(yè)”——資不抵債、經(jīng)營停滯,“僵尸企業(yè)”消耗著資源,不斷制造虧損。處置“僵尸企業(yè)”成為國企供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主攻方向。摸清底數(shù),一企一策,國資委完成了398戶“僵尸企業(yè)”和特困企業(yè)處置治理任務(wù)。10家經(jīng)營困難的央企集團(tuán),卸下了包袱,整體實(shí)現(xiàn)減虧50%,其中,中鋁等8家央企集團(tuán)一舉摘掉了虧損的帽子。

穩(wěn)中有進(jìn),國企贏得雙提升

去杠桿——經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,降杠桿、控風(fēng)險是實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)”的重要環(huán)節(jié)。緊緊盯住負(fù)債率較高的企業(yè),國資委采取負(fù)債率、負(fù)債規(guī)模雙重管控的新舉措,守住了不發(fā)生重大風(fēng)險的底線。市場化債轉(zhuǎn)股等改革措施,更為企業(yè)雪中送炭。面對60多億元的銀行逾期債務(wù),中國二重和國機(jī)集團(tuán)重組后,與近20家債權(quán)銀行艱苦磋商40多次,最終達(dá)成“以股抵債+現(xiàn)金償還+保留債務(wù)”的債務(wù)重整方案。輕裝上陣,2016年二重盈利近5億元,同比增利20多億元。

降成本——國有企業(yè)像擠濕毛巾里的水一樣千方百計(jì)“擠”成本??烤?xì)管理擠成本、靠流程再造擠成本、靠技術(shù)創(chuàng)新擠成本……2016年,國有控股工業(yè)企業(yè)每百元主營業(yè)務(wù)收入中的成本降至82.55元,比上年下降0.61元,為2012年以來的最低水平。中央企業(yè)收入增幅跑贏成本增幅,高出0.5個百分點(diǎn)。

結(jié)構(gòu)優(yōu)化,新增長點(diǎn)加速形成

判斷發(fā)展態(tài)勢,看速度更看結(jié)構(gòu)。

這是國企運(yùn)營最大亮點(diǎn)——利潤不再集中于少數(shù)幾個傳統(tǒng)行業(yè),新的利潤增長點(diǎn)加速形成,結(jié)構(gòu)更優(yōu)、動力更足。

利潤來源從單一邁向多元。過去,國有工業(yè)企業(yè)的利潤集中于石油、電力、煤炭等幾個少數(shù)行業(yè)。審視2016年國有工業(yè)企業(yè)的利潤構(gòu)成,這種狀況發(fā)生根本性改變,盈利排前三位的行業(yè),其利潤總額占比為65.2%,比上年三大盈利行業(yè)的占比下降了10.6個百分點(diǎn)。利潤來源趨于分散,其中電子設(shè)備、電氣機(jī)械、醫(yī)藥、酒和飲料精制茶這4個行業(yè)合計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額1656億元,占到14.1%,比上年提高2.5個百分點(diǎn)。

傳統(tǒng)利潤大戶收縮,新的利潤增長點(diǎn)帶來更多驚喜。2016年,煤炭、電力、石油開采、石油加工這4個能源類行業(yè)國企,實(shí)現(xiàn)利潤總額占比35.3%,較上年下降了8.3個百分點(diǎn),較2012年下降了18.2個百分點(diǎn),是2013年以來連續(xù)4年下降。此消彼長,制造業(yè)成為利潤主要來源,2016年實(shí)現(xiàn)利潤總額8393億元,比上年增長36.2%,占國有控股工業(yè)企業(yè)利潤總額的比重較上年提高15.8個百分點(diǎn),是2013年以來連續(xù)4年上升。特別是其中的電子設(shè)備、電氣機(jī)械、醫(yī)藥這類先進(jìn)制造業(yè)異軍突起,連續(xù)3年進(jìn)入十大盈利行業(yè)之列。

國企利潤構(gòu)成的變化,是中國經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、邁向中高端的縮影。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更輕。在傳統(tǒng)的重化工產(chǎn)業(yè)承受結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛時,先進(jìn)制造業(yè)逆勢而上,實(shí)現(xiàn)了從潛在優(yōu)勢到新增長點(diǎn)的質(zhì)變,貢獻(xiàn)更多利潤。2016年,計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額424億元,增長59.2%。電氣機(jī)構(gòu)和器材制造業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額419億元,增長39.5%,醫(yī)藥制造業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤324億元,增長21.1%。“這一變化,既是國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的證明,也是經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好的基礎(chǔ)?!鄙颥撜f。

增長動力更綠。高耗能、原材料行業(yè)走低,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)卻是亮點(diǎn)頻現(xiàn)。國有企業(yè)自主創(chuàng)新步伐加快,收獲累累碩果。神華集團(tuán)400萬噸煤制油示范項(xiàng)目一次試車成功,標(biāo)志著我國在能源戰(zhàn)略儲備方面邁出實(shí)質(zhì)性步伐。直—15直升機(jī)首飛成功,水陸兩棲飛機(jī)AG600總裝下線,填補(bǔ)了我國空白。運(yùn)—20交付使用,中低速磁浮列車投入運(yùn)營,全球首臺AP1000核電機(jī)組進(jìn)入性能測試最后階段……國企詮釋著中國制造邁向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。

啃硬骨頭,改革為企業(yè)添活力

一切變化,都與改革相連。

“新一輪國企改革,為國有企業(yè)效益轉(zhuǎn)好、結(jié)構(gòu)趨優(yōu)創(chuàng)造有利條件、注入強(qiáng)勁動力?!鄙颥摫硎尽?016年是新一輪國企改革從“設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)向“施工”的關(guān)鍵之年。奔著問題去、擼起袖子干,國企改革全面推向深入。

改革要優(yōu)化資源配置。2016年,寶鋼與武鋼、中糧與中紡等5對10家中央企業(yè)實(shí)施重組,央企戶數(shù)調(diào)整至102戶。央企間的產(chǎn)業(yè)整合同步啟動,首開先河的中航工業(yè)將地產(chǎn)業(yè)務(wù)整體劃至保利集團(tuán)?!百Y源向優(yōu)勢企業(yè)集中,有利于盤活存量、提升資源配置效率”。沈瑩說。數(shù)據(jù)顯示,原本同質(zhì)化發(fā)展的央企在重組整合后,重復(fù)投入減少、運(yùn)營成本降低。中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)實(shí)現(xiàn)利潤同比增長近8%,經(jīng)營成本大幅下降,大大增加了在全球海運(yùn)市場的競爭實(shí)力。

改革要著力補(bǔ)短板?;盍Σ蛔恪Q策緩慢、市場化程度還有待提高……這些國企存在的老問題,是新一輪國企改革率先瞄準(zhǔn)的目標(biāo)?!笆?xiàng)改革試點(diǎn)”全面鋪開:央企二級公司“嘗鮮”市場化選聘管理層,10家央企試點(diǎn)國有資本投資公司和運(yùn)營公司,首批混合所有制改革試點(diǎn)企業(yè)確定……改革蹄疾步穩(wěn),加快落地。目前,中央企業(yè)的子企業(yè)公司制改制面已超過92%,建設(shè)規(guī)范董事會的中央企業(yè)達(dá)到85家。破除體制機(jī)制障礙,激發(fā)了國企參加市場競爭的活力和動力。

改革要勇于向自己開刀?!笆萆斫◇w”,國企全面壓縮管理層級、減少法人戶數(shù)。2016年,中央企業(yè)累計(jì)減少法人2730戶,扭轉(zhuǎn)了戶數(shù)年年增加的態(tài)勢。層級縮減,效率提升。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),壓減不到一年,央企據(jù)此減虧43.9億元。劃紅線、設(shè)標(biāo)準(zhǔn),國資監(jiān)管主動轉(zhuǎn)變職能,突出“管資本”。投資負(fù)面清單制度等創(chuàng)新之舉相繼出爐,提高監(jiān)管效率,為企業(yè)賦予更大自主權(quán)。

國有工業(yè)企業(yè)效益轉(zhuǎn)好,但也要清醒地看到,2017年,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在許多不確定因素,產(chǎn)能過剩、需求不振、原材料價格上漲仍困擾著大量工業(yè)企業(yè),壓力和挑戰(zhàn)不少。

新舊動能轉(zhuǎn)換,難免有陣痛。改革啃硬骨頭,過程必定艱難。沈瑩認(rèn)為,從今年年初的數(shù)據(jù)看,國有企業(yè)企穩(wěn)向好的態(tài)勢進(jìn)一步鞏固。展望全年,雖然可能有波動,但改革紅利正不斷釋放,國有企業(yè)有足夠的信心和能力繼續(xù)保持質(zhì)量效益趨好、布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化的良好態(tài)勢。

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