2017阿里巴巴業(yè)務(wù)塊板加潛力業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告
時(shí)間:2019-11-13 10:35:00 閱讀:2065 整理:廣州市場(chǎng)調(diào)查公司
國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)最大就屬阿里巴巴-中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭“BAT”之一。2017年財(cái)年收入已達(dá)到1583億元,同比增長(zhǎng)57%,5年復(fù)合增速51%。從2017財(cái)年起,阿里將其業(yè)務(wù)分為四大板塊:
一、核心電商業(yè)務(wù)(由國(guó)內(nèi)外的零售、批發(fā)電商平臺(tái)以及營(yíng)銷平臺(tái)構(gòu)成);
二、云計(jì)算業(yè)務(wù)(阿里云);
三、數(shù)字媒體與娛樂(lè)業(yè)務(wù)(優(yōu)酷土豆、UC網(wǎng)頁(yè)等);
四、創(chuàng)新業(yè)務(wù)及其他(包括 YunOS、高德地圖、釘釘?shù)?。
核心電商業(yè)務(wù)目前仍是阿里的主要收入來(lái)源,其他業(yè)務(wù)增長(zhǎng)潛力較大。2017財(cái)年電商板塊的收入為1339億元,占總營(yíng)收的85%(2015、2016年財(cái)年的占比均在90%以上)。
其他業(yè)務(wù)板塊也處于快速的增長(zhǎng)期,云計(jì)算業(yè)務(wù)2017財(cái)年增長(zhǎng)121%至67億元,數(shù)字媒體娛樂(lè)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)271%至147億元,創(chuàng)新類和其他業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)65%至30億元。三大潛力業(yè)務(wù)是阿里生態(tài)的重要環(huán)節(jié),不僅可以服務(wù)于阿里核心電商業(yè)務(wù),也有望成為阿里未來(lái)收入增長(zhǎng)的新引擎。
阿里起家于電商平臺(tái)業(yè)務(wù),當(dāng)電商GMV從高速增長(zhǎng)向中速增長(zhǎng)的過(guò)程中,阿里業(yè)務(wù)需要進(jìn)一步向橫向、縱向兩個(gè)維度擴(kuò)張。
橫向擴(kuò)張指的是核心電商業(yè)務(wù)繼續(xù)增長(zhǎng):來(lái)自買家、賣家的增長(zhǎng),以及買賣雙方商品信息匹配效率的提升(貨幣化率的提升)。
縱向擴(kuò)張指的是業(yè)務(wù)鏈的延伸:前端基于個(gè)人用戶除了商品零售之外,向視頻、文娛、醫(yī)療、金融等領(lǐng)域拓展;后端基于企業(yè)開(kāi)始提供“物流、信息”的服務(wù),如菜鳥(niǎo)物流和阿里云。
同樣是服務(wù)個(gè)人和企業(yè),但提供的服務(wù)內(nèi)容在不斷豐富,基于阿里電商平臺(tái)業(yè)務(wù)的基因,未來(lái)的擴(kuò)張也會(huì)更多采用平臺(tái)模式。平臺(tái)業(yè)務(wù)模式的核心是數(shù)據(jù)的掌控,未來(lái)阿里會(huì)變成向多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)擊的巨人,成為數(shù)據(jù)的王國(guó)。
二、橫向擴(kuò)張:電商平臺(tái)業(yè)務(wù)是阿里增長(zhǎng)的主引擎
1.電商平臺(tái)收入以國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)為主
電商平臺(tái)收入主要來(lái)自廣告和傭金,2017FY收入增速45%。阿里巴巴目前是國(guó)內(nèi)最大的電商平臺(tái)(市場(chǎng)份額在75%以上),電商平臺(tái)業(yè)務(wù)(收入規(guī)模1,339億元,在阿里收入總量中占比85%)也是阿里收入占比最大的業(yè)務(wù)。
從收入模式上看,主要有廣告營(yíng)銷費(fèi)用、交易傭金、會(huì)員費(fèi)、增值服務(wù)等,其中的廣告費(fèi)用和交易傭金占了總營(yíng)收的80%;從收入構(gòu)成上看,電商平臺(tái)的收入絕大多數(shù)來(lái)自國(guó)內(nèi)(國(guó)內(nèi)收入占比近5年維持在90%左右),而國(guó)內(nèi)收入中,零售平臺(tái)的收入又占了大頭。
網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模增速開(kāi)始放緩,未來(lái)增長(zhǎng)將依賴于貨幣化率的提升。國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)已經(jīng)度過(guò)了最快的增長(zhǎng)期,網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模的增速開(kāi)始趨緩,阿里的GMV增速也從2013財(cái)年的62%下降到2017財(cái)年的22%,但是貨幣化率(收入/GMV)逐步提升,2017財(cái)年已經(jīng)達(dá)到3.03%,同比增加0.44個(gè)百分點(diǎn)。
GMV增速低于電商收入增速的剪刀差主要來(lái)自兩個(gè)方面:移動(dòng)端紅利,移動(dòng)端用戶使用雖然碎片化,但是停留時(shí)間更長(zhǎng);天貓賣家數(shù)維持40%以上增長(zhǎng),帶動(dòng)了貨幣化率的提升。
2. 電商收入解析:傭金和廣告
核心電商業(yè)務(wù)的收入七成來(lái)自廣告營(yíng)銷服務(wù),三成來(lái)自交易傭金。阿里國(guó)內(nèi)零售平臺(tái)主要有淘寶和天貓(包括天貓國(guó)際和聚劃算),主要的商業(yè)模式是商戶在阿里的平臺(tái)上開(kāi)設(shè)店鋪,使用阿里的營(yíng)銷廣告服務(wù),阿里收取廣告費(fèi)用, 廣告的收入約占國(guó)內(nèi)零售收入的65~70%;
另外針對(duì)天貓商戶及聚劃算平臺(tái)上銷售的賣家,淘寶還會(huì)根據(jù)交易額提取一定比例的傭金,傭金率大約為0.4~5%,傭金收入的占比電商業(yè)務(wù)約為30%;此外,還有一些其他費(fèi)用,例如淘寶旺鋪的使用費(fèi)等,但占比很小(2%左右)。
受益于天貓賣家紅利,傭金收入維持高增長(zhǎng)
傭金率較為穩(wěn)定,傭金收入未來(lái)仍有提升空間。阿里根據(jù)交易額按比例向天貓的商戶提取交易傭金,扣點(diǎn)率為交易額的0.4~5%,此外還會(huì)對(duì)天貓的商戶收取年費(fèi),每年1~6萬(wàn)元;
除使用聚劃算的淘寶商家也需繳納交易傭金外,淘寶商戶不繳納傭金和年費(fèi)。由此來(lái)看,傭金收入的影響因素主要有兩點(diǎn),一是傭金率,二是交易規(guī)模,尤其是天貓的交易規(guī)模:
傭金率較為穩(wěn)定:天貓的交易傭金率(傭金收入/交易額)近年來(lái)保持在2~2.5%左右的水平。而比較各個(gè)品類的扣點(diǎn)率可以發(fā)現(xiàn),天貓的扣點(diǎn)率普遍比京東的低3%左右(例如天貓服裝品類的扣點(diǎn)率是5%,京東是8%)。
天貓交易規(guī)模持續(xù)提升:天貓交易額的絕對(duì)規(guī)模和占比均在快速提升,2017財(cái)年的交易額為1.57萬(wàn)億,占國(guó)內(nèi)零售交易額的42%。
從供給端來(lái)看,是由于大量國(guó)內(nèi)與國(guó)際的知名品牌進(jìn)駐天貓,截至2017年3月,進(jìn)駐天貓的品牌數(shù)已超過(guò)10萬(wàn)家;從需求端來(lái)看,是由于消費(fèi)升級(jí),顧客對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)與品牌重視程度提升,天貓相較于淘寶更能迎合消費(fèi)者的需求,預(yù)計(jì)天貓交易額未來(lái)持續(xù)維持高增長(zhǎng)。
跨平臺(tái)用戶信息搜集系統(tǒng)是提升廣告收入的關(guān)鍵
廣告收入是未來(lái)電商平臺(tái)收入的主要增長(zhǎng)來(lái)源。阿里的廣告營(yíng)銷服務(wù)可以分為四種:
P4P直通車:淘寶/天貓搜索頁(yè)的競(jìng)價(jià)排名,買家搜索一個(gè)關(guān)鍵詞,設(shè)置了該關(guān)鍵詞的商品就會(huì)在淘寶直通車的展示位上出現(xiàn),當(dāng)買家點(diǎn)擊了推廣的商品時(shí),會(huì)進(jìn)行扣費(fèi),單位扣減費(fèi)用是由商戶競(jìng)價(jià)得出;
廣告展示位:通常在淘寶/天貓首頁(yè)、各級(jí)子頁(yè)面、確認(rèn)收貨頁(yè)面等,以焦點(diǎn)圖、banner、文字鏈等形式出現(xiàn),有品牌廣告、鉆石展位等,適合有更高推廣需求的賣家,一般按千人展示成本收費(fèi)和點(diǎn)擊付費(fèi);
淘寶客:第三方聯(lián)盟導(dǎo)流項(xiàng)目,為淘寶和天貓賣家提供站外的流量,幫助推廣商品(例如淘寶客在微博、qq等其他平臺(tái)為商戶推廣商品),成交后按交易額支付傭金報(bào)酬;
聚劃算展示位:淘寶/天貓賣家把商品在一定時(shí)間段內(nèi),把商品放在聚劃算促銷頁(yè)面上,要支付上架費(fèi)。
3.電商平臺(tái)趨勢(shì):向移動(dòng)端和線下轉(zhuǎn)移
流量從PC端轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端
目前阿里移動(dòng)端的交易額達(dá)占比已達(dá)80%。阿里國(guó)內(nèi)電商零售平臺(tái)的月活躍用戶數(shù)截至2017年3月已經(jīng)突破5億,有79%的交易是通過(guò)移動(dòng)端完成的。
這種變化一方面是由于移動(dòng)設(shè)備普及率的升級(jí),另一方面是由于網(wǎng)購(gòu)場(chǎng)景日益豐富,消費(fèi)者時(shí)間趨于碎片化。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù),用戶在家和在工作地點(diǎn)網(wǎng)購(gòu)的比例在變小,而在上下班途中與娛樂(lè)場(chǎng)所網(wǎng)購(gòu)的比例在上升。
移動(dòng)端貨幣化率首次超過(guò)PC端。移動(dòng)端的盈利能力逐漸顯現(xiàn),近年來(lái)收入成倍增長(zhǎng),2017財(cái)年創(chuàng)造的收入占比核心電商業(yè)務(wù)約80%,且隨著移動(dòng)端盈利能力的提升,貨幣化率也隨之升高,2017財(cái)年移動(dòng)端的貨幣化率首次超過(guò)PC端。
除了網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),社交、娛樂(lè)媒體平臺(tái)也在向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移,而這些平臺(tái)(微信、微博、直播等)是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主戰(zhàn)場(chǎng),根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù),中國(guó)移動(dòng)廣告市場(chǎng)規(guī)模占網(wǎng)絡(luò)廣告的比例已經(jīng)從2012年的6.9%提升到了2016年的60.3%,意味著阿里收入向移動(dòng)端的轉(zhuǎn)移是大勢(shì)所趨。
線上和線下的融合,擁抱新零售
未來(lái)的零售業(yè)態(tài)不再是線上和線下以對(duì)立、競(jìng)爭(zhēng)的形態(tài)存在,線上線下的合作是雙贏戰(zhàn)略。雖然此前電商對(duì)線下實(shí)體門店造成了很大沖擊,但是當(dāng)電商滲透率已達(dá)14%,流量增長(zhǎng)遇到瓶頸之時(shí),雙線融合的趨勢(shì)開(kāi)始顯現(xiàn):
突破流量瓶頸:線下零售在物理空間的門店占據(jù)著周邊人群的活動(dòng)時(shí)間和空間,實(shí)時(shí)觸及日常生活的購(gòu)買需求,且體驗(yàn)性更佳,可拓寬線上零售企業(yè)的流量渠道;
共享物流體系:線下零售企業(yè)擁有數(shù)量龐大、分布范圍廣的實(shí)體門店和物流體系,線上線下的融合可以共享物流體系,共享用戶數(shù)據(jù),優(yōu)化門店及倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理;
線下數(shù)據(jù)搜集:與線下零售企業(yè)的合作可搜集用戶線下消費(fèi)習(xí)慣的數(shù)據(jù);
包括阿里在內(nèi)的各大電商巨頭都在積極向線下布局。目前看來(lái),電商中線下布局做的最早也最完善的是阿里,從2014年開(kāi)始投資銀泰商業(yè),至今為止已經(jīng)投資/收購(gòu)的線下零售企業(yè)包括蘇寧、三江購(gòu)物、聯(lián)華超市等,這些企業(yè)擁有遍布全國(guó)的實(shí)體門店、物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng);
京東2015年與永輝達(dá)成戰(zhàn)略合作,認(rèn)購(gòu)永輝10%股權(quán),同年還投資了天天果園;美國(guó)市場(chǎng)的電商滲透率比國(guó)內(nèi)晚3年,線下布局的腳步也晚了3年,2017年亞馬遜收購(gòu)了美國(guó)最大的有機(jī)食品零售商全食超市。由此看來(lái),線上線下融合的新零售形態(tài)將逐步取代傳統(tǒng)的“純電商”。
國(guó)際化正在進(jìn)行時(shí)
海外收入大幅增長(zhǎng)。阿里的之前的海外收入主要來(lái)自國(guó)際零售平臺(tái)速賣通(AliExpress),國(guó)際批發(fā)平臺(tái)(Alibaba),收入構(gòu)成主要是傭金、會(huì)員費(fèi)和廣告業(yè)務(wù),目前這兩個(gè)平臺(tái)的收入增速有放緩的趨勢(shì):
由Alibaba貢獻(xiàn)的國(guó)際批發(fā)收入2017財(cái)年的增幅為11%,速賣通2017財(cái)年的GMV增速為20%。但由于阿里2016年收購(gòu)了東南亞最大的電商零售平臺(tái)Lazada,2017財(cái)年國(guó)際電商平臺(tái)的收入大幅增長(zhǎng)75%,達(dá)到133億元,其中零售收入73億元,同比增長(zhǎng)233%。
連續(xù)收購(gòu)Lazada股權(quán),彰顯阿里進(jìn)軍海外市場(chǎng)決心。Lazada成立于2012年,總部位于新加坡,業(yè)務(wù)覆蓋新加坡、印尼、馬來(lái)西亞、菲律賓、泰國(guó)和越南六個(gè)市場(chǎng),最初是自營(yíng)模式,從2013年開(kāi)始轉(zhuǎn)型為開(kāi)放平臺(tái),目前75-80%的GMV來(lái)自平臺(tái)。
2015年其平臺(tái)交易總額突破10億美元,成為東南亞地區(qū)最大的電商平臺(tái)。2016年4月,阿里以10.2億美元收購(gòu)了Lazada51%的股權(quán),成為其控股股東;
2017年6月,阿里巴巴又以10億美元增持Lazada32%的股權(quán)(Lazada隱含估值31.5億美元,比去年阿里收購(gòu)時(shí)增長(zhǎng)將近60%),阿里持股比例提升至83%。
東南亞市場(chǎng)有很大的增長(zhǎng)潛力,首先其人口處于增長(zhǎng)狀態(tài),更重要的是網(wǎng)購(gòu)滲透率很低,滲透率提升過(guò)程中網(wǎng)購(gòu)規(guī)模高速增長(zhǎng),2015年?yáng)|南亞地區(qū)的零售開(kāi)支為4750億美元,而電商的零售額僅為52億美元,滲透率僅有1.1%;
2017財(cái)年(截至 2017 年 3 月),Lazada的年度活躍用戶數(shù)為2,300萬(wàn)人(比2015年增長(zhǎng)121%),而東南亞地區(qū)的人口有5.6億人,待挖掘的空間很大。
阿里收購(gòu)Lazada,不僅可以享受東南亞網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)增長(zhǎng)的紅利,且可以利用自身在數(shù)據(jù)、商家、物流、支付方面的資源對(duì)Lazada進(jìn)行協(xié)助,擴(kuò)大其在東南亞市場(chǎng)的影響力。
三、縱向擴(kuò)張:云計(jì)算將成為阿里新的增長(zhǎng)點(diǎn)
1.中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)進(jìn)入快速成長(zhǎng)期,龍頭初現(xiàn)
“在云端”是企業(yè)未來(lái)的選擇趨勢(shì)。云計(jì)算服務(wù)相對(duì)傳統(tǒng)的IT服務(wù),不需要企業(yè)對(duì)硬件設(shè)施進(jìn)行大規(guī)模的投入,而且客戶可以按時(shí)、按需進(jìn)行靈活購(gòu)買,整體來(lái)說(shuō)資源利用率更高且成本更低;此外,云計(jì)算企業(yè)可以提供大數(shù)據(jù)搜集分析等創(chuàng)新產(chǎn)品。
根據(jù)IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù), 2015年全球企業(yè)在本地IT基礎(chǔ)設(shè)施上的投入首次出現(xiàn)下降(YoY-1.6%),而云相關(guān)的IT基礎(chǔ)設(shè)施上的投入?yún)s大幅增長(zhǎng)(YoY24%)。
中國(guó)公共云市場(chǎng)正在高速成長(zhǎng)期,市場(chǎng)潛力大。根據(jù)中國(guó)信通院的數(shù)據(jù),我國(guó)2016年公共云服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模約148億元,近年來(lái)的增速在40~50%之間;而Gartner的數(shù)據(jù)表明,2016年全球公共云服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模為2040億美元,中國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模僅為全球市場(chǎng)的1%。
2011-2013年是國(guó)內(nèi)云計(jì)算行業(yè)客戶培育階段,2014-2015年是業(yè)務(wù)普及階段。阿里云作為國(guó)內(nèi)云計(jì)算行業(yè)代表企業(yè),2015-2017財(cái)年云業(yè)務(wù)收入快速增長(zhǎng),反應(yīng)我國(guó)云計(jì)算業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入了快速成長(zhǎng)期。
2. 阿里云是未來(lái)利潤(rùn)的新興增長(zhǎng)點(diǎn)
阿里云是國(guó)內(nèi)云計(jì)算行業(yè)中的先發(fā)者。處理淘寶和天貓龐大而復(fù)雜的交易數(shù)據(jù)的IT成本高昂,使得讓阿里走上自主研發(fā)的道路。阿里云正式成立于2009年,初期主要是支持阿里商戶的日常運(yùn)營(yíng)及數(shù)億買家的訪問(wèn),以及每年“雙11”期間的交易和支付高峰。
2011年,阿里云開(kāi)始向第三方客戶售賣云服務(wù),形成了以公有云為主體服務(wù)的業(yè)務(wù)體系。目前阿里云已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)云服務(wù)提供商的龍頭企業(yè),體現(xiàn)在:
市場(chǎng)份額國(guó)內(nèi)最大:根據(jù)IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),阿里云是國(guó)內(nèi)最大的公共云服務(wù)提供商,占國(guó)內(nèi)公有云市場(chǎng)規(guī)模的31%;
基礎(chǔ)設(shè)施完備程度較高:在全球14個(gè)地理區(qū)域內(nèi)(還有印度、印尼和馬來(lái)西亞3個(gè)在建)運(yùn)營(yíng)28個(gè)可用區(qū);阿里云CDN覆蓋六大洲、30多個(gè)國(guó)家、1000個(gè)以上的全球節(jié)點(diǎn);
技術(shù)優(yōu)勢(shì):能夠支持雙11期間龐大的交易峰值,2016年雙11當(dāng)天系統(tǒng)交易創(chuàng)建峰值達(dá)到每秒鐘17.5萬(wàn)筆,支付峰值達(dá)到每秒鐘12萬(wàn)筆,刷新世界記錄;
客戶資源優(yōu)勢(shì):阿里云面向200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的廣泛客戶群體,例如阿里電商平臺(tái)上的賣家、大型企業(yè)、政府機(jī)關(guān)等,截至2017年一季度,到阿里云的付費(fèi)用戶已經(jīng)達(dá)到87.4萬(wàn)(同比增長(zhǎng)70%)。
四、縱向擴(kuò)張:物流、金融、媒體全方位的進(jìn)擊
1.以平臺(tái)的思路建物流,為商戶提供效率更高的服務(wù)
物流體系的缺失成為阿里短板。阿里早期沒(méi)有自建物流系統(tǒng),物流環(huán)節(jié)由“三通一達(dá)”等第三方快遞公司承擔(dān),與京東、1號(hào)店、蘇寧等自建物流的電商相比,阿里在物流方面給顧客的體驗(yàn)相對(duì)較差,例如京東可以依賴自身遍布全國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)做到次日達(dá),但阿里依賴第三方物流就很難做到。
對(duì)于那些對(duì)配送環(huán)節(jié)有較高要求的品類,如數(shù)碼家電類,阿里的市場(chǎng)份額并沒(méi)有其他品類高,2017Q1天貓?jiān)贐2C整體的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)份額為57%,但是在數(shù)碼家電品類的市場(chǎng)占有率僅為41%。
阿里聯(lián)合供應(yīng)鏈、地產(chǎn)、物流資源成立菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)。自建物流成了阿里的迫切需求,2013年阿里與銀泰集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、富春集團(tuán)、三通一達(dá)和順豐共同投資設(shè)立了菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò),目標(biāo)是利用8~10年時(shí)間,以3000億元的代價(jià)在全國(guó)建立起一張能夠支持日均300億網(wǎng)絡(luò)零售額的中國(guó)智能物流骨干網(wǎng)絡(luò)。
從成立之初的股權(quán)結(jié)構(gòu)上看,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)整合了大數(shù)據(jù)、倉(cāng)儲(chǔ)和供應(yīng)鏈、地產(chǎn)、物流配送等多方面資源。2016年3月,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)完成了首輪對(duì)外融資,融資金額100億元。
菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)定位并非物流商,而是物流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)主要是提供標(biāo)準(zhǔn),扮演平臺(tái)的角色,倉(cāng)儲(chǔ)、干線、配送,甚至鐵路、公路、航空等社會(huì)資源可自由接入菜鳥(niǎo)平臺(tái),菜鳥(niǎo)利用大數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行資源的統(tǒng)一調(diào)配和管理,實(shí)現(xiàn)物流效率的最大化?!疤炀W(wǎng)”和“地網(wǎng)”是菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵工具:
天網(wǎng)(線上數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)):即利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù),建立基于淘寶、天貓交易信息、物流信息、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)的應(yīng)用平臺(tái),并共享給電子商務(wù)企業(yè)、物流公司、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、第三方物流服務(wù)商以及供應(yīng)鏈服務(wù)商;
地網(wǎng)(線下倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)):在全國(guó)幾百個(gè)城市通過(guò)“自建 合作”的方式建設(shè)的實(shí)體倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。
2.金融服務(wù)
螞蟻金服業(yè)務(wù)板塊包括支付、理財(cái)、借貸、保險(xiǎn)等。螞蟻金服旗下有支付寶、芝麻信用、螞蟻聚寶、網(wǎng)商銀行、螞蟻小貸、余額寶、招財(cái)寶、螞蟻花唄、螞蟻金融云九大業(yè)務(wù),向消費(fèi)者和商戶提供網(wǎng)絡(luò)支付服務(wù)及其他金融服務(wù),包括財(cái)富管理、借貸、保險(xiǎn)和信用體系等;
此外螞蟻金服還投資了天弘基金(公募基金,股權(quán)51%),朝陽(yáng)永續(xù)(私募數(shù)據(jù)庫(kù),股權(quán)20%)、恒生聚源(金融證券為核心的數(shù)據(jù)庫(kù),股權(quán)19.1%),和海外支付平臺(tái)Paytm與Ascend Money。2017 財(cái)年,螞蟻金服(包括Paytm和Ascend Money)在全球范圍內(nèi)的活躍用戶已經(jīng)超過(guò)6.3億人。
螞蟻金服三年向阿里貢獻(xiàn)利潤(rùn)共49億元。螞蟻金服的主要收入來(lái)源為支付寶手續(xù)費(fèi)(2017財(cái)年阿里向支付寶支付的手續(xù)費(fèi)達(dá)到55億元,費(fèi)率約為0.15%)。
其他收入包括小貸(花唄、借唄、企業(yè)貸)產(chǎn)生的利息,理財(cái)板塊(比如余額寶)產(chǎn)生的盈利分紅,螞蟻聚寶代銷基金產(chǎn)品獲取的手續(xù)費(fèi),代銷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的手續(xù)費(fèi),以及一些金融機(jī)構(gòu)使用螞蟻金融云所支付的使用費(fèi)等。
目前阿里巴巴集團(tuán)和螞蟻金服沒(méi)有直接的股權(quán)關(guān)系,但是在2014年8月修訂版的支付寶框架協(xié)議中(Alipay IPLA),螞蟻金服每年要向阿里支付稅前利潤(rùn)的37.5% (修訂前是支付寶支付稅前利潤(rùn)的49.9%)。
作為特權(quán)使用費(fèi)和軟件技術(shù)服務(wù)費(fèi),且螞蟻金服一旦上市,阿里將獲得其33%的股權(quán),2015~2017財(cái)年,螞蟻金服向阿里支付的特權(quán)使用費(fèi)和軟件技術(shù)服務(wù)費(fèi)分別為17、11、21億元。
支付寶滲透生活各方面,是阿里用戶信息采集的重要來(lái)源。目前,支付寶是線上、線下第三方支付的龍頭企業(yè),在第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)中的市場(chǎng)份額為55%。
可運(yùn)用在人們?nèi)粘I畹姆椒矫婷妫ㄙ?gòu)物、出行、娛樂(lè)、投資、教育等,從這些場(chǎng)景數(shù)據(jù)的搜集,可以立體刻畫(huà)出用戶的喜好與行為習(xí)慣,對(duì)阿里的數(shù)據(jù)帝國(guó)有重要貢獻(xiàn)
3.數(shù)字媒體平臺(tái)是重要的流量入口及信息搜集渠道
數(shù)字媒體平臺(tái)不僅可作為廣告投放平臺(tái),也是用戶信息采集渠道。未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,將逐漸從單純的產(chǎn)品展示轉(zhuǎn)向內(nèi)容營(yíng)銷,視頻短片、直播等手段都會(huì)成為新的營(yíng)銷手段,數(shù)字媒體平臺(tái)的導(dǎo)流作用也會(huì)更為明顯;此外數(shù)字媒體平臺(tái)也是阿里數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的重要板塊。
目前,UC瀏覽器和優(yōu)酷土豆的主要盈利模式是P4P廣告收入以及廣告展位收入,而數(shù)字媒體業(yè)務(wù)目前仍然處于虧損階段。
UC瀏覽器:UC瀏覽器是全球三大手機(jī)瀏覽器之一。旗下有UC頭條(新聞閱讀平臺(tái)),2017年3月,UC頭條的移動(dòng)端月活躍用戶已經(jīng)超過(guò)2億(包括海外用戶);
此外,還有神馬搜索(UC和阿里2013年成立合資公司所推出的移動(dòng)搜索引擎),根據(jù)StatCounter統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),神馬搜索是國(guó)內(nèi)第二大的移動(dòng)搜索引擎。
優(yōu)酷土豆:國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的視頻類網(wǎng)站,2016年12月優(yōu)酷視頻的月活躍用戶數(shù)為2.89億(僅次于騰訊視頻和愛(ài)奇藝視頻),土豆視頻的月活躍用戶數(shù)為3232萬(wàn)。
關(guān)注公眾號(hào):
華夏經(jīng)緯數(shù)據(jù)科技
更多調(diào)研資訊>>
本站文章內(nèi)容以及所涉數(shù)據(jù)、圖片等資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息。版權(quán)歸作者所有,文章僅代表作者觀點(diǎn),不代表華夏經(jīng)緯立場(chǎng)。 如涉及侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除。在法律許可的范圍內(nèi),華夏經(jīng)緯(廣州)數(shù)據(jù)科技股份有限公司享有最終解釋權(quán)。